Zarządzanie poprzez przewodzenie

autor Administrator, opublikowano 2001-08-18

Zarządzanie poprzez przewodzenie

Program

Zarządzanie w szybko zmieniającym się otoczeniu firmy wymaga od współczesnych menedżerów (dyrektorów, liderów zmian, kierowników, mistrzów) szczególnych umiejętności skutecznego działania. Skuteczność menedżerska wyraża się między innymi poprzez wpływ na współpracowników. Jak wykazują doświadczenia przodujących firm, wpływ ten zwiększa się, gdy tradycyjną rolę kierownika rozszerzy się o umiejętności i działania kojarzone jeszcze do niedawna z tzw. wielkimi historycznymi przywódcami.

Szkolenie seminaryjno-warsztatowe na temat zarządzania poprzez przewodzenie obejmuje:

- prezentację różnic pomiędzy tradycyjnie rozumianym zarządzaniem poprzez kierowanie a zarządzaniem poprzez przewodzenie,

- ukazanie na przykładach firm (studia przypadków) w jaki sposób przywódcze działania menedżerów przyczyniają się do wyzwalania pełnego potencjału pracowników firmy,

- rozwijanie osobistych predyspozycji menedżerskich niezbędnych w działaniu kadry zarządzającej (zarządzanie "własnym" czasem i sobą w czasie, planowanie własych działań, efektywne prowadzenie spotkań i zebrań, efektywne porozumiewanie się, delegowanie odpowiedzialności i uprawnień, zjednywanie sobie zwolenników i zyskiwanie poparcia);

- rozwijanie umiejętności menedżerskich niezbędnych dla skutecznego zarządzania złożonymi zadaniami i kierowania ludźmi (ustalanie celów, realizacja ZADAŃ, budowanie i koordynowanie prac ZESPOŁU, inspirowanie i rozwijanie JEDNOSTEK-członków zespołu, porozumiewanie się w zespole, organizowanie działań, kontrolowanie, dbałość o sprawny obieg informacji w firmie);

Czas trwania: 0d 1 do 3 dni szkoleniowych.

Forma szkolenia

Wykorzystywane metody i formy pracy

Szkolenia zamknięte (dla pracowników tej samej firmy, in company), oparte o AKTYWNE METODY NAUCZANIA. Wykorzystywane metody to: ćwiczenia, praca w podgrupach, testy, studia przypadków, gry symulacyjne, dyskusje kierowane, prezentacje edukacyjnych materiałów video, rejestracje video i analiza sytuacji z zajęć, zajęcia terenowe - outdoor. Forma wykładowa ograniczona zostaje do minimum.
Dla zapewniania atmosfery sprzyjającej wymianie myśli i uczeniu się, pomiędzy bloki merytoryczne włączone są specjalne ĆWICZENIA INTEGRACYJNE o charakterze towarzyskim i zabawowym. Symboliczne NAGRODY za aktywność mają stanowić szczególny rodzaj zachęty do działania.
Uczestnicy otrzymują, nawiązujące do zajęć AUTORSKIE MATERIAŁY DYDAKTYCZNE, okolicznościowe DYPLOMY oraz MATERIAŁY POSZKOLENIOWE, na które składają się uporządkowane wnioski z przeprowadzonych ćwiczeń i dodatkowe informacje wynikające z oczekiwań uczestników.
Na zakończenie szkolenia uczestnicy wypełniają ANKIETĘ OCENIAJĄCĄ przebieg i prowadzenie szkolenia, co stanowi czynnik mobilizacji osób prowadzących do utrzymywania najwyższego poziomu pracy z grupą.

Firma

Lech Górniak - psychologia zarządzania i relacji międzyludzkich